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用好“赛马”机制 激活人才“一池春水”
发布时间:2024-09-30

为贯彻落实新一轮国企改革相关要求,聚焦业绩与价值创造导向,深化劳动用工、收入分配和干部人事三项制度改革,市城发集团找准“城市发展建设者,产业发展引领者”发展定位,以职业经理人改革为牵引,积极探索市场化选人用人和激励约束机制,本次面向全国公开竞聘淮安鼎冠建材科技有限公司总经理岗位(职业经理人),标志着市城发集团市场化实体化转型改革迈出坚实一步。通过健全现代企业管理机制,稳步推进各级经理层、部门管理人员公开竞聘,实现任期制和契约化管理。

本次竞聘面向全社会公开竞聘,市城发集团秉承严谨性和公正性原则,竞聘公告发布首日浏览量超5000人次。为确保本次社会竞聘公平公正公开,在竞聘岗位设置上坚持科学合理原则,内部经过多轮沟通,充分论证岗位任职要求和岗位职责必要性,对竞聘方案进行了多次细化调整,让招聘岗位更加符合经营管理需要。在竞聘方式上聚焦能力考核导向,拟采取“报名提交竞聘岗位规划书”和“PPT演讲+现场答辩”面试相结合的方式,全面甄别竞聘者是否具备履行岗位职责所需的综合能力,切实提高岗位匹配度。

 从“相马”到“赛马”,拓宽了选人用人渠道,激活了人才“一池春水”。接下来,市城发集团将以此次公开竞聘为契机,深化人事制度改革,健全完善人才培养、流动储备、评价激励机制,有效拓宽人才成长通道,为人才成长和晋升搭建快车道。秉承“人人能成材,绩效论英才”的企业人才观,大力推行公开竞聘上岗,打破身份来源、职级年限、机构岗位等限制,选拔能力突出、专业性强的优秀人才,优化干部队伍结构,形成岗位靠竞争、收入凭贡献的企业用人机制,以“产业为王、降本提质,打造平台国企实体化转型标杆”为目标,全面提升国有企业管理体系和管理能力建设水平。(供稿:办公室、党群工作部、人力资源部)