为了规范集团招投标管理，熟悉流程，防范风险，巩固知识，掌握技能，提高水平，集团于5月7日下午组织招投标实操专题培训，参加本次培训的有集团公司副总经理赵海生，市纪委监委派驻市城发集团纪检监察组，集团工程管理部及子（控股）公司相关负责人及具体经办人员参加培训。培训由工程管理部部长金开武主持。

本次培训分为上下半场，分别进行招标和投标实操培训。上半场授课的是新城镇集团成本部主任梅以玉，他从招投标含义及基本特征、招标程序和招标方式、招标文件的组成和基本概念、招标注意事项、集团制度及执行等五个方面对国有企业招标采购合规管理及操作实务进行讲授；下半场授课的是淮阴水建公司经营部主任江峰，他从信息获取与项目甄选、成立编标小组、审查标书及踏勘现场、招标文件澄清及答疑、资格审查及商务文件、工程量清单及投标报价、施工组织设计、检查环节等八个方面进行讲授。

最后，赵总作总结讲话。赵总首先肯定本次培训活动，鼓励今后多举办类似活动，让大家在充分交流中巩固和提升能力。他强调，招标要合规，遵照流程，认真编制招标文件，在公开公平公正的原则下，招到满意的结果；投标按招标标文件要求，进行分析、研判、资源配置、成本测算、技巧报价，编制高水平的投标文件，最大限度地满足要求，尽可能中。他要求，对培训知识进行进一步的巩固和深化，提高能力，并在工作中予以利用；要知法知规，守法守规，用法用规，提升集团企业竞争力。（供稿：工程管理部）