为传达市属国企谈话精神和国资管理十项重点工作最新要求,借鉴交流相关经验做法形成集团改革合力,集团党委副书记魏善超于11月15日在集团36楼召开深化人事制度、薪酬制度改革座谈会,集团人力资源部全体人员、集团下属一级子企业人力资源条线分管领导、部门负责人和经办人参加会议。 人力资源部部长谢洪安首先介绍本次座谈会背景,并传达市里最新的人事制度、薪酬制度改革要求。参会子企业逐一汇报末等调整、不胜任退出,竞争上岗,全员绩效考核的现行做法和下一步打算。最后,魏书记对深化人事制度、薪酬制度改革工作提出三点要求:一是认清形势。他强调此次改革是集团的“硬任务”和“必答题”,各单位要引起足够的重视。二是深化提升。全面落实“能上能下、能进能出、能多能少”,在现有改革方案的基础上再优化,优化后全面实施。三是重在实效。用绩效考核理论作为支撑,结合集团实际情况开展工作,促进发展。 此次会议对深化人事制度、薪酬制度改革重点工作进行了安排,提出了明确的要求,为集团下一步深化人事制度、薪酬制度改革工作的顺利开展奠定了良好基础。(供稿:人力资源部)
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