为增强资金风险管控意识，全面提升资金管理水平，进一步推动国资管理十项重点工作落地落实，11月7日，集团党委书记、董事长庄亚洲召开部分子公司资金专题会，集团党委副书记、总经理袁泉，党委副书记魏善超，副总经理赵海生、杨志明、吴同、张飚平，市纪委监委派驻市城发集团纪检监察组组长洪途，淮上英才公司董事长、总经理邹楼殿，集团财务管理部、融资管理部，水利地产公司、新城镇集团等相关负责人参加会议。

会上，水利地产公司、新城镇集团先后汇报了企业总体运营情况、资金收支情况、贷款融资情况、项目风险分析及资金筹措措施等，与会领导就两家子公司资金情况展开深入交流并提出指导意见。

集团党委书记、董事长庄亚洲传达了市委史书记、顾市长在11月1日市属国有企业改革发展座谈会上的讲话精神。他要求，要严格按照中央、省市关于开展国企改革深化提升行动部署，对照国资管理十项重点工作要求，聚焦主责主业，加快转型发展，全面开展资金集中管理工作，推进业、财、税、资一体化发展，时刻绷紧风险防控这根弦，维护企业资金链安全，进一步提升国有企业的竞争力和抗风险能力，更好地服务全市经济社会发展大局。

针对水利地产公司和新城镇集团的资金诉求，他强调，两家企业作为淮安本土头部企业，要围绕主业定位，进一步挖掘自身优势，盘活存量资产，增强“造血”功能，开源节流，提升管理效益；要关注未来资金链安全，注重风险防控，细化资金收支计划、融资计划，逐笔逐项分析到位；集团融资管理部和财务管理部要加强指导与管控，帮助两家子公司实现从“输血”到“造血”的转变。（供稿：综合管理部）