为进一步夯实管理基础，提升管理水平，促进集团向标准化、规范化、系统化、专业化发展，根据集团“管得住、管得严、管得实”工作计划实施方案，内控体系建设项目已完成前期准备，调研梳理，流程梳理和风险评估以及内控体系设计及手册编制四个阶段工作，为进一步检验前期工作的成果，内控体系建设将进入试运行阶段，近日，集团召开内控体系试运行启动会。

会上，内控体系建设项目咨询工作组徐教授，对集团前期内控体系建设工作作整体回顾与介绍，并对后续工作给予指导和建议。

集团党委副书记魏善超指出，各部门作为内控管理的责任主体，要按照“纵向到底、横向到边、全员参与”的原则，提高站位，积极沟通对接，协同解决问题，把每一项工作都做细、做实、做到位。确保高效、高质量完成内控体系试运行工作，以更加科学和规范的制度、严格高效的作风推动公司风险防范水平不断提升。（供稿：企管法务部）