近日，集团召开四季度财务工作推进会议，并总结三季度财务工作完成情况。集团副总经理张飚平、财务管理部、信息中心相关人员、各子（控股）公司财务分管领导、委派财务负责人参加会议，会议由财务管理部部长张明珠主持。

会上，各子（控股）公司分别针对三季度完成的主要财务工作、存在问题和四季度工作计划作了交流发言。财务管理部就2023年财务指标测算、利润上缴、往来款项清理、资金管控、审计问题整改、信息化建设、2024年预算编制等事项作出具体部署，明确工作要求。

最后，张总对各公司前阶段财务工作取得的成绩表示肯定，要求大家要继续围绕史书记提出的“国资管理十项重点工作”中对财务工作的要求，做好以下几方面工作：一是财务人员要树立合规意识、身份意识，贯彻落实好集团党委的精神，做好对各子（控股）公司的财务风险管控。二是要统筹做好资金安排，确保资金链安全，严防债务风险。三是要全力打造“业、财、税、资”一体化信息化系统模块，高效纵深推进信息化建设，近期重点推进税务云、费用报销模块、应收应付模块的测试运行，进一步提高财务信息化管理水平。四是要提前科学谋划编制2024年度预算，重点关注投资、融资、财务指标的预算编制，结合集团债务指标规模管控的影响，切实做好预算编制工作，同时强化预算执行管控，以预算管理推动集团全面管理提质增效。（供稿：财务管理部）