2月27日-28日，引航计划再增长《策略性经营》线下培训在集团举行。培训邀请到了清华-港中大FMBA、哈工大管理学院客座教授毕波老师亲临授课。引航计划全体参加培训。

再增长《策略性经营》旨在帮助引航学员建立系统的经营与管理思考和行动方式。课程从经营的整体性、策略性和管理的有效性展开，六组学员分别选择城发集团现有实际业务板块之一进行模拟实践分析，按照策略规划流程，开展总体环境评估、竞争分析、关键行动、资源配置、突破创新、扎实推进六步骤，将系统的工具方法结合实际业务，输出了思考的成果和解决方案。同时，课上引入突破关键难题的麦肯锡“七步成诗”问题解决路径和创新管理、创新实践、创新战略“企业创新三棱镜”工具，帮助引航学员建立更全面的经营意识，洞察公司经营提升及管理改善的机会点。

接下来，引航计划将深入开展内部分享活动，链接课程所学与公司经营或条线部门管理实际，将所学化为所用，真正助力集团高质量发展。（供稿：人力资源部）