为深化落实市委市政府国改十项重点工作内容，经过多轮沟通完善，水利物资公司全新绩效考核管理办法于近日印发。为推动考核办法落深落实，考出实况考出实效，5月18日上午，水利物资公司开展了物资讲堂系列活动——绩效考核管理专题培训，公司全员参训。

培训会上，人资专员徐蓓以宣贯集团深化薪酬改革文件精神为切入点，围绕考核管理体系、考核指标设置、考核流程及考核评分注意点等对考核办法进行了详细讲解，普及绩效管理知识，帮助考核相关人员明确考核职责和具体实操方法。

总经理徐向明强调，公司要以此次培训活动为起点，帮助中层及管理人员提高绩效管理能力，助推企业管理效能提升，徐总要求，一要提高站位，认识到改革的必然性，要抛弃以往老好人思想，真改实改有成效的改；二要完善举措，考核是工具不是目的，各位考核人要注重日常和定期的绩效辅导工作，人资要强化对考核人绩效辅导能力提升的培训工作，形成绩效管理工作闭环。（供稿：水利物资公司）