2025年4月1日下午，新城镇集团与产城融合公司在海棠宾馆联合召开2025年第一季度经营分析会，全面总结一季度经营成果，系统部署下一阶段重点工作。会议由副总经理巩开华主持，公司领导班子全体成员、各部门及子公司主要负责人、业务骨干代表出席会议。

会议首先听取了公司3月份任务整体办结情况汇报。随后，各部门及子公司负责人围绕年度经营目标，就一季度工作完成情况、存在问题及改进措施、4月份重点工作计划进行详细汇报。

会上，党支部书记、董事长徐向峰强调，要深入剖析部分工作滞后的主客观原因，坚持降本与提质增效并重，在严控成本的同时，更加注重运营质量和效益提升。针对下一阶段工作，他作出具体部署：要重点抓好工业园区项目、蒋坝项目、公共空间治理与资产盘活、海棠宾馆功能转变与品质提升、水岸祥和家园项目建设、城发开元名都酒店建设与筹开、债务清收及审计结算、第五届华商大会接待准备等关键工作，并要求全体职工要深入践行“大运营、小投入、快盘活、精耕细作”的发展理念，严格落实“重回收、低负债、保现金、降本增效”的工作方针，以“人才强企、文化兴企”战略作为推动企业高质量发展的核心引擎，确保年度目标任务圆满完成。同时对加强安全生产工作、工程领域专项治理工作及深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作作了部署和要求。（供稿：新城镇集团、产城融合公司）