12月28日下午，新城镇集团组织召开2024年度部门述职会议，旨在全面梳理过去一年工作成果与经验，精心谋划2025年发展方向。公司领导班子、全体中层干部，子（控股）公司领导班子等人员参加会议。

述职环节，各部门及子（控股）公司负责人聚焦年度重点工作完成情况、团队建设与人才培养成效、工作中存在问题以及下一步工作思路和措施等方面进行了述职汇报，随后，领导班子进行点评。

最后，公司党支部书记、董事长徐向峰作总结讲话，他指出，述职报告要有干货，突出亮点成绩，也要深入挖掘存在问题，为下一步更高质量的发展提供指导。针对公司全体下一年度工作，徐向峰作了进一步的部署安排：一是大力加强企业文化建设，深入挖掘企业价值观的丰富内涵，并将其融入到日常工作的方方面面，充分利用党建群团与工会等载体不断提升文化软实力，增强企业凝聚力。二是强化人才培养和团队建设，以部门和子公司为单位，做好人才梯队搭建，同频共振、共同进步，充分发挥每个人的独特优势，全面提升团队的整体素质与作战能力。三是各部门及子（控股）公司紧紧围绕新城镇集团战略目标、年度计划和考核任务，结合自身职能定位与价值创造能力，精准锁定2025年重点事项并科学分解，确保工作有的放矢，重点突出。（供稿：新城镇集团）