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高效统筹抓落实 聚力攻坚求突破——新城镇集团召开月度生产经营例会
发布时间:2024-09-10

近日,新城镇集团组织召开月度生产经营例会,总结8月份重点工作完成情况,研究部署下一阶段重点任务和工作安排。公司领导班子,各部门、子(控股)公司主要负责人参加会议。会议由公司党支部书记、董事长徐向峰主持。

会上,各部门、子(控股)公司汇报了8月重点工作完成情况、存在问题及意见建议、9月重点工作计划,分管领导就分管工作进行了总结与安排,对存在问题进行现场会办。

就下阶段重点工作,公司党支部书记、董事长徐向峰强调:首先,要围绕公司未来发展思考,确定公司使命、愿景和价值观,紧跟集团改革要求,完善公司组织架构及部门职能,梳理公司决策机制及审批流程清单,加强关键风险点管控,思考片区开发与园区开发定位以及未来“投、建、管、运”模式,强化财务管理思维,债务管控风险意识前移,强力推进项目回款,保障公司现金流稳定。其次,要紧盯公司年度经营计划目标,公司上下共同努力实现绩效考核增长,加强党建引领,实现党建业务深度融合,统筹抓好公司经营安全、生产安全、资金安全和廉洁安全,提升工程建设管理能力,强化项目管理流程制度化、规范化建设,统筹把控好进度、质量、安全和成本管理,积极响应集团改革措施,围绕公司实际思考创新改革措施,服务公司高质量发展。最后,对国资管理十项重点工作、巡察审计整改、业务板块推进、工会工作、项目回款、NCC系统运用、智慧工地系统运用等方面提出了具体要求。(供稿:新城镇集团)