近日,产投公司在会议室召开2024年度8月绩效考核提升会,全面分析公司本月的工作开展情况。大会由副总经理屠学云主持会议,副总经理朱宗建、庄虎成及全体职工参加会议。一直以来产投公司积极探索、大胆尝试,推行“积分制”绩效机制改革工作,扎实开展绩效薪酬精准激励工作。 会上,每位员工根据岗位职责及月度重点工作考核指标,以PPT形式重点汇报8月工作完成情况及下阶段工作计划,与会领导及全体员工在听取相关汇报后,现场进行提问考评,全面评价汇报人的工作内容,整个大会以考核为抓手,通过考核贯彻高质量发展、引导激励担当作为,努力推动各项工作再上新台阶,为产投公司国企改革发展提供有力支撑。 屠学云在会议总结时提出三点要求:一是要进一步提高政治站位,工作不能全部按部就班,对于突发性的工作安排要以积极的工作态度不折不扣落实到位。二是要不断加强学习,紧跟时代步伐。在这个日新月异的时代,知识的更新速度非常快,如果不持续学习就无法更好胜任工作。三是要上下一心,强化执行力与及时反馈,希望在工作中能够充分发挥产投公司的文化凝聚力,勇于担当作为。(供稿:产投公司)
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