为了进一步深化国企改革，检验公司工作成效和队伍能力水平，8月5日下午，产投公司在会议室召开2024年度7月绩效考核提升工作大会，副总经理屠学云主持会议，副总经理朱宗建、庄虎成及全体职工参加会议。

会上，每位员工根据岗位职责及月度重点工作考核指标，以PPT形式重点了汇报7月工作完成情况，展示了各自的工作亮点和成绩并提出工作中的困难以及下一步改进措施。经营层及中层和部门人员分别对员工的汇报内容进行认真点评，针对汇报人员存在的不足，提出针对性的改进建议；针对汇报人员表现突出的地方，给予鼓励和支持。

屠学云在会议总结时深刻阐述了三个关键要点，他强调，首先，产投公司要坚持深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力；其次，每位员工必须具备前瞻性思维，主动规划工作蓝图，明确目标导向，细化实施步骤，秉持高度的责任心与主动性，确保计划的有效执行；最后，提升汇报效率与质量，鼓励员工精炼汇报内容，直击要点，同时强调将会议中的点评与建议迅速转化为个人行动指南，确保每一条反馈都能得到切实执行，从而推动工作持续改进。（供稿：产投公司）