为进一步贯彻落实集团财务负责人委派工作，提升财务管控、防范资金风险，切实把握好“放”与“管”的关系，近期，水投财务公司召开委派财务负责人座谈交流会。支委委员、总经理张明珠、党支部书记张栋、副总经理马晓容及各委派财务负责人参加会议。

会上，参会人员围绕会议主题依次进行交流，踊跃发言、敞开心扉，立足身份转变、岗位调整所带来的实际挑战，结合自身应对新形势新变化的思想状态，深入探讨了当前工作面临的难题及意见建议。

支委委员、总经理张明珠肯定了各财务负责人对于财务管理工作的配合支持，对大家提出的问题和建议给予了分析及解答，并结合年度财务重点工作的开展与大家进行了交流。她指出，座谈会的召开旨在了解实情、解决问题，未来将趋于常态化。同时，她提出三点建议及要求：一要提高站位、心怀大局，时刻牢记集团党委的重托，把握关键原则，明确角色定位、做好身份转换，积极发挥财务管理能力；二要增强定力、防范风险，正确认识并提升风险化解能力，做好信息及精神的上传下达，充分发挥纽带桥梁作用；三要完善制度、严格执行，及时梳理完善财务制度及业务流程，制度管人、流程管事，确保各项财务工作有章可循，进一步提升财务管理效能。（供稿：水投财务公司）