近日，水建集团召开绩效考核制度修订讨论会，会议由人力资源部组织，总经理徐向峰、各分管领导、各部门负责人参加会议，人力资源分管领导周杰主持会议。

本次绩效考核制度讨论会旨在提升绩效考核工作的有效性、实用性，更具公平性、合理性。会议按照绩效考核制度修订的总体规则，逐一讨论各部门在《意见征询表》中提出的修改意见，并对修改意见的可行性进行分析。各分管领导及部门负责人均认为绩效考核工作是必要的，要注重平时过程中的考核，看淡最终的结果。

徐向峰表示，公司的考核工作越来越科学，且具有积极向上的正向理念。考核是为了激励每个团队及个人，为公司的愿景、使命、价值观和经营战略目标的完成，贡献各部门的力量。如果没有文化和内心价值观的指导，就会产生偏航。每个部门的职能不同、导向不同，反映的维度和宽度不同，要围绕公司的战略目标，通过绩效考核工作，各部门认识到目标、计划的重要性，进一步提升部门团队战斗力、中层人员领导力及管理能力，相互协同、凝聚合力，完成公司的总体目标，为公司、为家庭、为社会创造价值，公司才能持续、健康地发展。

周杰要求，各部门会后认真领会、执行徐总及各分管领导的意见。他表示公司近几年发展越来越好，业务规模及体量逐年增加，各部门在此过程中作出了很大的贡献。绩效考核总是要体现出竞争性，希望各部门在考核过程中要有竞争意识，但对考核结果要坦然面对。考核制度可在实行过程中发现问题不断修订、完善。（供稿：水建集团）